Introduction
La FIPA a choisi dès 2020, de se saisir de l’opportunité offerte par la Loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018, de coconstruire, avec plusieurs entreprises, un document venant préciser l’ensemble des éléments nécessaires à la mise en place d’un CFA d’entreprise, sinon à l’évolution des CFA d’entreprise déjà existants.
Dans la continuité, la FIPA avait proposé des ateliers de prise en main de ce guide et un séminaire spécifique dédié à cette communauté.
- La FIPA continue de proposer une formation sur le guide ayant pour objectifs :
- d’identifier les dimensions clés d’un projet de création de CFA interne,
- de repérer les ressources clés accessibles et nécessaires à la conduite d’un projet de création de CFA interne,
- de s’approprier les missions clés du chef de projet,
- de cartographier les acteurs facilitateurs et contributeurs de la réussite du projet de création d’un CFA interne.
Pour en savoir plus sur le déroulé de la formation et les modalités d’inscription
En 2025, la FIPA lance une nouvelle formation “Pérenniser son CFA d’entreprise”. Dans un contexte chamboulé : baisse des niveaux de prise en charge des contrats d’apprentissage, baisse des aides à l’embauche d’apprentis, restructurations internes, limitant le volume des recrutements, accentuation des difficultés de recrutement de profils clés de l’entreprise, négociations tendues avec les prestataires formation opérateurs du CFA, etc ; la FIPA propose une journée de formation répondant aux objectifs suivants :
- Opérer l’état des lieux des dispositifs, à la lumière des évolutions induites par la législation et les décrets, mobilisables par les CFA d’entreprise : contrats d’apprentissage, contrats de professionnalisation, CPF, POEI.
- Approfondir la cartographie des mécanismes de financement externes, leviers de développement : Caisse des dépôts – Banque des Territoires, CMA 2030, Fondations, Conseils Régionaux, France Travail.
- Identifier les optimisations susceptibles de générer des réductions de coûts : contractualisation avec les partenaires, internalisation, externalisation, digitalisation, mixité des publics.
- Dégager des pistes d’évolution de l’offre de service enrichissant la promesse de valeur du CFA d’entreprise et générateur de ressources complémentaires.
En avril 2023, 114 CFA d’entreprise sont désormais ouverts (consultez la liste ici).
L’ouverture d’un CFA d’entreprise permet de répondre à de nombreux enjeux de l’entreprise :
- Optimiser sa politique de recrutement
- Gérer l’évolution des métiers
- Constituer/créer des pôles de ressources formatrices
- Maîtriser contenus et modalités pédagogiques
- Créer des certifications professionnelles adaptées aux besoins de l’entreprise
- Insuffler une culture d’entreprise
- Favoriser une approche plus transverse : de la gestion des compétences des métiers de la RH et l’ensemble des directions supports
- Développer une politique des partenariats sur les territoires, du sourcing à la gestion des prestataires de formation
- Développer la marque employeur
- Maîtriser/Optimiser les financements/contributions des entreprises au financement de la formation/de l’apprentissage
- Optimiser les dépenses internes
- Développer les investissements
Créer un CFA d’entreprise, c’est vouloir avoir une valeur ajoutée pour l’entreprise s’agissant de stratégie de l’entreprise au sens large du terme aux éléments plus spécifiques à la gestion des RH, s’agissant de son organisation et enfin de la dimension financière.
La création d’un CFA répond à des intérêts stratégiques, RH et financiers.